REPOZYTORIUM UNIWERSYTETU
W BIAŁYMSTOKU
UwB

Proszę używać tego identyfikatora do cytowań lub wstaw link do tej pozycji: http://hdl.handle.net/11320/20122
Pełny rekord metadanych
Pole DCWartośćJęzyk
dc.contributor.authorSzewieczek, Aleksandra-
dc.date.accessioned2026-04-20T09:50:05Z-
dc.date.available2026-04-20T09:50:05Z-
dc.date.issued2026-
dc.identifier.citationOptimum. Economic Studies, Nr 1(123) 2026, s. 254-274pl
dc.identifier.issn1506-7637-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11320/20122-
dc.description.abstractCel | Celem głównym artykułu jest poznanie potrzeb poznawczych interesariuszy jednostek ochrony zdrowia w zakresie sprawozdawczości modelu biznesu. Celem uzupełniającym jest przedstawienie, opartych na zidentyfikowanych potrzebach interesariuszy, rekomendacji dotyczących aplikacji sprawozdawczości modelu biznesu w środowisku funkcjonowania jednostek ochrony zdrowia. Przyjęta hipoteza zakłada, że interesariusze jednostek ochrony zdrowia wyrażają pozytywne przekonanie odnośnie do potrzeby i możliwości implementacji sprawozdawczości modelu biznesu jednostek ochrony zdrowia. Postawy interesariuszy wskazują, że doprowadza to do zwiększenia wartości poznawczej tego obszaru sprawozdawczości. Hipoteza została uszczegółowiona w ramach dwóch pytań badawczych. Metoda badań | Analiza treści, badania ankietowe (CAWI), analizy statystyczne, wnioskowanie dedukcyjne. Wnioski | Interesariusze jednostek ochrony zdrowia odnoszą się pozytywnie wobec potrzeby i możliwości adaptacji do jednostek ochrony zdrowia reguł sprawozdawczości modelu biznesu stosowanych w środowisku przedsiębiorstw prywatnych (IIRC). Zaproponowana w modelu badawczym adaptacja została przyjęta pozytywnie jako zwiększająca wartość poznawczą sprawozdawczości. Szczególne zainteresowanie wykazuje grupa pacjentów. Oryginalność / wartość / implikacje / rekomendacje | Wyniki stanowią oryginalny wkład w upowszechnienie koncepcji modelu biznesu w jednostkach ochrony zdrowia, wspomagają procesy regulacyjne i standaryzacyjne dotyczące sprawozdawczości niefinansowej. Wpływają na ograniczenie asymetrii informacyjnej w ochronie zdrowia i zwiększenie jakości komunikacji z różnymi grupami interesariuszy.pl
dc.description.abstractPurpose | The main purpose of the article is to identify the cognitive demands of healthcare stakeholders in the area of business model reporting. A supplementary objective is to present recommendations, based on the identified stakeholder needs, concerning the application of business model reporting in the healthcare environment. The hypothesis assumes that stakeholders of healthcare entities express a positive belief in the need and possibility of implementing business model reporting for healthcare entities. The attitudes of stakeholders indicate that this leads to an increase in the cognitive value of this area of reporting. This hypothesis is further elaborated through two research questions. Research method | The study employed content analysis, survey research (CAWI), statistical analyses, deductive reasoning. Results | The results indicate that stakeholders in healthcare entities express positive attitudes towards the need and possibility of adapting the business model reporting rules used in the private enterprise environment to healthcare entities (IIRC). The adaptation proposed in the research model has been positively perceived as increasing the cognitive value of reporting. A group of patients has shown particular interest. Originality / value / implications / recommendations | The study provides an original contribution to the dissemination of the business model concept in the healthcare sector. The findings support regulatory and standardisation processes related to non-financial reporting and help reduce information asymmetry in healthcare. They also contribute to improve the quality of communication with various stakeholder groups.pl
dc.description.sponsorshipArtykuł uzyskał wsparcie Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego w ramach dotacji na utrzymanie potencjału badawczego Wydziału Finansów Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach.pl
dc.language.isoplpl
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu w Białymstokupl
dc.subjectmodel biznesupl
dc.subjectsprawozdawczośćpl
dc.subjectochrona zdrowiapl
dc.subjectsprawozdawczość niefinansowapl
dc.subjectinteresariuszepl
dc.subjectbusiness modelpl
dc.subjectreportingpl
dc.subjecthealth carepl
dc.subjectnonfinancial reportingpl
dc.subjectstakeholderspl
dc.titlePerspektywy aplikacji koncepcji modelu biznesu do sprawozdawczości jednostek ochrony zdrowia – w świetle opinii kluczowych interesariuszypl
dc.title.alternativeThe perspectives of business model application into health care entities reportingpl
dc.typeArticlepl
dc.rights.holder© Copyright by Uniwersytet w Białymstokupl
dc.identifier.doi10.15290/oes.2026.01.123.13-
dc.description.Emailaleksandra.szewieczek@uekat.plpl
dc.description.AffiliationUniwersytet Ekonomiczny w Katowicachpl
dc.description.referencesAbuRaya R., 2024, The Role of Institutional and Stakeholder Interaction in Integrated Reporting Policy Development, “Critical Perspectives on International Business”, nr 20(1), s. 121–152, DOI: 10.1108/cpoib-12-2021-0110.pl
dc.description.referencesAndrades J., Larrán M., Muriel M.J., Calzado M.Y., Lechuga Sancho M.P., 2021, Online Sustainability Disclosure by Spanish Hospitals: an Institutionalist Approach, “International Journal of Public Sector Management”, vol. 34(5), s. 529–545, DOI: 10.1108/IJPSM-09-2020-0259.pl
dc.description.referencesAversano N., Ferullo D., Nicolò G., Ardito N., 2024, Performance Reporting in the Healthcare Sector: Evidence from Italian Healthcare Organisations, “International Journal of Productivity and Performance Management”, vol. 73(4), s. 1117–1136, DOI: 10.1108/IJPPM-07-2022-0341.pl
dc.description.referencesDerun I., Mysaka H., 2018, Stakeholder Perception of Financial Performance in Corporate Reputation Formation, “Journal of International Studies”, vol. 11(3), s. 112–123. DOI: 10.14254/2071-8330.2018/11-3/10.pl
dc.description.referencesDyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/95/UE z dnia 22 października 2014 r. zmieniająca dyrektywę 2013/34/UE w odniesieniu do ujawniania informacji niefinansowych i informacji dotyczących różnorodności przez niektóre duże jednostki oraz grupy Tekst mający znaczenie dla EOG, Dz.Urz.UE.L, nr 330/1.pl
dc.description.referencesDyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/2464 z dnia 14 grudnia 2022 r. w sprawie zmiany rozporządzenia (UE) nr 537/2014, dyrektywy 2004/109/WE, dyrektywy 2006/43/WE oraz dyrektywy 2013/34/UE w odniesieniu do sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju.pl
dc.description.referencesEccles R.G., Serafeim G., 2015, Corporate and Integrated Reporting: A Functional Perspective, [w:] Corporate Stewardship: Achieving Sustainable Effectiveness, Lawler E., Mohrman S., O’Toole J. (red.), Routledge, DOI: 10.2139/ssrn.2388716.pl
dc.description.referencesErin O.A., Olojede P., 2024, Do Nonfinancial Reporting Practices Matter in SDG Disclosure? An Exploratory Study, “Meditari Accountancy Research”, vol. 32(4), s. 1398–1422, DOI: 10.1108/MEDAR-06–2023-2054.pl
dc.description.referencesField A., 2018, Discovering Statistics Using IBM SPSS Statistics, Sage.pl
dc.description.referencesFRC, Business model reporting, 2018, Business Model Reporting; Risk and Viability Reporting. Where Are We Now?, Financial Reporting Council, https://media.frc.org.uk/documents/Business-Models-Lab-Implementation-Study-2018.pdf [dostęp: 25.05.2025].pl
dc.description.referencesFRC, Guidance on the Strategic Report, 2014, Guidance on the Strategic Report, Financial Reporting Council Limited, https://www.frc.org.uk/getattachment/fb05dd7b-c76c-424e-9daf-4293c9fa2d6a/Guidance-on-the-Strategic-Report-31-7-18.pdf [data dostępu: 14.02.2026].pl
dc.description.referencesFreeman R.E., 1984, Strategic Management: A Stakeholder Approach, Pitman Publishing, Boston.pl
dc.description.referencesGarlatti A., Iacuzzi S., Dokalskaya I., Pericolo E., 2024, Integrated Reporting and its Pluralistic Perspective: Promoting Public Value and Accountability in Public Sector Accounting?, “Public Money & Management”, vol. 44(8), s. 685–695, DOI: 10.1080/09540962.2024.2398769.pl
dc.description.referencesGarzoni A., L’Abate V., Raimo N., Vitolla F., 2024, Exploring Online Sustainability Disclosure in the Healthcare Industry: Evidence from Best International Hospitals, “Business Strategy and the Environment”, vol. 33(4), s. 2669–2682, DOI: 10.1002/bse.3625.pl
dc.description.referencesGiancotti M., Ciconte V., Mauro M., 2022, Social Reporting in Healthcare Sector: The Case of Italian Public Hospitals, “Sustainability”, vol. 14(23), 15940, s. 1–13, DOI: 10.3390/su142315940.pl
dc.description.referencesIIRC, 2021, The International <IR> Framework. The IFRS Foundation, https://www.integratedreporting.org/international-framework-downloads/ [data dostępu: 14.02.2026].pl
dc.description.referencesKannenberg L., Schreck P., 2019, Integrated Reporting: Boon or Bane? A Review of Empirical Research on Its Determinants and Implications, “Journal of Business Economics”, vol. 89(5), s. 515–567, DOI: 10.1007/s11573-018-0922-8.pl
dc.description.referencesKomunikat Ministra Rozwoju i Finansów z dnia 4 stycznia 2018 r. w sprawie ogłoszenia uchwały Komitetu Standardów Rachunkowości w sprawie przyjęcia aktualizacji Krajowego Standardu Rachunkowości nr 9 Sprawozdanie z działalności. Dz.Urz. MRiF 2018, poz. 4.pl
dc.description.referencesMarasca S., Alessia A., Cerioni E., 2024, Disclosing the Health Value through Integrated Report: An Explorative Research, “International Journal of Business and Management”, vol. 19, s. 128–142, DOI:10.5539/ijbm.v19n1p128.pl
dc.description.referencesMarcinkowska M., 2004, Roczny raport z działań i wyników przedsiębiorstwa, Oficyna Wydawnicza, Kraków.pl
dc.description.referencesMiles S., 2017, Stakeholder Theory Classification, Definitions and Essential Contestability. Stakeholder Management, “Business and Society”, vol. 360(1), s. 21–47, DOI: 10.1108/S2514-175920170000002.pl
dc.description.referencesMinutiello V., Tettamanzi P., 2022, The Quality of Nonfinancial Voluntary Disclosure: A Systematic Literature Network Analysis on Sustainability Reporting and Integrated Reporting, “Corporate Social Responsibility and Environmental Management”, vol. 29(1), s. 1–18, DOI: 10.1002/csr.2195.pl
dc.description.referencesPratici L., Salvatore F.P., Fanelli S., Zangrandi A., Milone M., 2025, Using ESG Paradigm as a Basis for Social Reporting in Nonprofit Organizations: Evidence from Cases in Healthcare, “Management Decision”, vol. 63(2), s. 586–609, DOI: 10.2208/MD-10-2023-2012.pl
dc.description.referencesRafinda A., Mubaroq A.C., Purwaningtyas P., Aljafa H., Igbeghe C.B., 2025, Sustainable Financial Management for Hospitals: A Conceptual Framework, “Public Accounting and Sustainability”, vol. 2(1), s. 19–30.pl
dc.description.referencesSimpol M.S.B.M., Khan M.N.A.B.H.A., 2024, Determinants and Future Directions of Integrated Reporting: A Systematic Review and Research Agenda, “Journal of Logistics, Informatics and Service Science”, vol. 11(11), s. 342–365, DOI: 10.33168/JLISS.2024.1119.pl
dc.description.referencesSteenkamp N., Fisher R., 2025, Integrated Reporting Business Models and the Role of Presentation Format: Insight from an Eye Tracking Study, “Meditari Accountancy Research”, vol. 33 (1), s. 166–197, DOI: 10.1108/MEDAR-12-2023-2250.pl
dc.description.referencesSzewieczek A., 2024, Implementacja modelu biznesu do sprawozdawczości jednostek ochrony zdrowia – perspektywa wartości poznawczej, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, Katowice.pl
dc.description.referencesŚcibór-Rylski M., 2013, Miary związku między zmiennymi – współczynniki korelacji, [w:] Statystyczny drogowskaz 1. Praktyczne wprowadzenie do wnioskowania statystycznego, Bedyńska W.S., Cypryańska M. (red.), Wydawnictwo Akademickie Sedno Spółka z o.o., Warszawa.pl
dc.description.referencesUstawa z dnia 15 grudnia 2016 r. o zmianie ustawy o rachunkowości, Dz.U. 2017, poz. 61.pl
dc.description.referencesUstawa z dnia 6 grudnia 2024 r. o zmianie ustawy o rachunkowości, ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym oraz niektórych innych ustaw, Dz.U. 2024, poz. 1863.pl
dc.description.referenceswww 1, https://www.ecb.europa.eu/stats/ecb_statistics/reporting/IReF/html/index.en.html [data dostępu: 14.02.2026].pl
dc.description.referenceswww 2, https://www.efrag.org/Assets/Download?assetUrl=%2Fsites%2Fwebpublishing%2FSiteAssets%2FBulletin%2520Getting%2520a%2520Better%2520Framework% 2520-%2520The%2520Role%2520of%2520the%2520Business%2520Model%2520in%2520Financial%2520Reporting.pdf&AspxAutoDetectCookieSupport=1 [data dostępu: 14.02.2026].pl
dc.description.number1(123)pl
dc.description.firstpage254pl
dc.description.lastpage274pl
dc.identifier.citation2Optimum. Economic Studiespl
dc.identifier.orcid0000-0002-2408-0856-
Występuje w kolekcji(ach):Optimum. Economic Studies, 2026, nr 1(123)

Pliki w tej pozycji:
Plik Opis RozmiarFormat 
Optimum_1_2026_A_Szewieczek_Perspektywy_aplikacji_koncepcji_modelu_biznesu.pdf282,7 kBAdobe PDFOtwórz
Pokaż uproszczony widok rekordu Zobacz statystyki


Pozycja jest chroniona prawem autorskim (Copyright © Wszelkie prawa zastrzeżone)