Proszę używać tego identyfikatora do cytowań lub wstaw link do tej pozycji:
http://hdl.handle.net/11320/7376
Pełny rekord metadanych
Pole DC | Wartość | Język |
---|---|---|
dc.contributor.author | Karpińska, Kinga | - |
dc.date.accessioned | 2019-01-09T08:17:13Z | - |
dc.date.available | 2019-01-09T08:17:13Z | - |
dc.date.issued | 2018 | - |
dc.identifier.citation | Optimum. Economic Studies, Nr 3(93) 2018, s. 253-264 | pl |
dc.identifier.issn | 1506-7637 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11320/7376 | - |
dc.description.abstract | Goal – Identification of actions which make up innovative processes in confectionery enterprises. Research methodology – The entities selected for the study fulfill two criteria: they are Polish enterprises operating in the confectionery industry (entities with dominant equity, with headquarters in Poland) and have market shares of at least 5% (measured by the value of sales revenues in 2017 at the minimum level of PLN 100 million). All the companies which met the above criteria were identified; then ten enterprises were chosen from that group. The research was carried out with the help of a survey questionnaire. Score – Innovative processes usually begin with research on consumer needs, which indicates the use of a demand innovation model. Furthermore, the more actions an innovative process comprises, the less willingly it is used by enterprises. Originality/Value – The paper has a cognitive value of the innovation process models used by confectionery enterprises. The author proposes a modification to the current model. | pl |
dc.language.iso | en | pl |
dc.publisher | Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku | pl |
dc.subject | innovation process | pl |
dc.subject | innovation process models | pl |
dc.subject | confectionery industry | pl |
dc.title | Model of innovation processused by the enterprises of the confectionery industry in Poland | pl |
dc.type | Article | pl |
dc.identifier.doi | 10.15290/oes.2018.03.93.20 | - |
dc.description.Email | k.karpinska@uwb.edu.pl | pl |
dc.description.Affiliation | Faculty of Economics and Management, University of Bialystok | pl |
dc.description.references | Białoń L. (ed.), 2010, Zarządzanie działalnością innowacyjną, PLACET, Warszawa. | pl |
dc.description.references | Bogdanienko J., 1998, Zarządzanie innowacjami, Wydawnictwo SGH, Warszawa. | pl |
dc.description.references | Brzóska J., 2014, Innowacje jako czynnik dynamizujący modele biznesowe, Wydawnictwo PŚ, Gliwice. | pl |
dc.description.references | Chesbrough H.W., 2002, Graceful Exits and Foregone Opportunities: Xerox’s Management of its Technology Spin-off Companies, “Business History Review”, no. 4. | pl |
dc.description.references | Chesbrough H.W., 2003, Open Innovation. The New Imperative for Creating and Profiting from Technology, Harvard Business School Press, Boston. | pl |
dc.description.references | Ciborowski R., 2012, Modele rozwoju innowacyjnego, [w:] Jasiński A.H., Ciborowski R. (red.), Ekonomika i zarządzanie innowacjami w warunkach zrównoważonego rozwoju, Uniwersytet w Białymstoku, Białystok. | pl |
dc.description.references | Dzikowski P., 2017, Determinanty aktywności innowacyjnej producentów artykułów spożywczych i napojów w zachodniej Polsce, Difin, Warszawa. | pl |
dc.description.references | Hobday M., 2005, Firm-level Innovation Models: Perspectives on Research in Developed and Deveeloping Countries, “Technology Analysis & Strategic Management”, no. 17(2). | pl |
dc.description.references | Janasz W., Kozioł K., 2007, Determinanty działalności innowacyjnej przedsiębiorstw, PWE, Warszawa. | pl |
dc.description.references | Mierzejewska B., 2008, Open Innovation – nowe podejście w procesach innowacji, “E-mentor”, no. 2. | pl |
dc.description.references | Niedzielski P., Gust-Bardon N.I., 2016, Kształtowanie regionalnych systemów innowacji. Doświadczenia Polski i Unii Europejskiej, Wydawnictwo Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin. | pl |
dc.description.references | Roszkowska-Menkes M., 2015, Otwarte innowacje: w poszukiwaniu równowagi, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa. | pl |
dc.description.references | Rothwell R., 1992, Successful Industrial Innovation, “R&D Managemant”, no. 3. | pl |
dc.description.references | Rothwell R., 1994, The Fifth-generation Innovation Process, “International Marketing Review”, no. 11(1). | pl |
dc.description.references | Sopińska A., Mierzejewska W., 2017, Otwarte innowacje produktowe realizowane przez przedsiębiorstwa działające w Polsce. Podejście zasobowe, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa. | pl |
dc.description.references | Weresa M.A., 2014, Polityka innowacyjna, PWN, Warszawa. | pl |
dc.description.number | 3(93) | - |
dc.description.firstpage | 253 | pl |
dc.description.lastpage | 264 | pl |
dc.identifier.citation2 | Optimum. Economic Studies | pl |
dc.identifier.orcid | 0000-0002-3150-8339 | - |
Występuje w kolekcji(ach): | Artykuły naukowe (WEiF) Optimum. Economic Studies, 2018, nr 3(93) |
Pliki w tej pozycji:
Plik | Opis | Rozmiar | Format | |
---|---|---|---|---|
Optimum_3_2018_K_Karpinska_Model_of_innovation_processused.pdf | 214,63 kB | Adobe PDF | Otwórz |
Pozycja jest chroniona prawem autorskim (Copyright © Wszelkie prawa zastrzeżone)