Proszę używać tego identyfikatora do cytowań lub wstaw link do tej pozycji:
http://hdl.handle.net/11320/5851
Tytuł: | Stan aktualny i perspektywy zmian wieloletniej prognozy finansowej jednostki samorządu terytorialnego w Polsce |
Autorzy: | Salachna, Joanna M. |
Słowa kluczowe: | wieloletnia prognoza finansowa jednostki samorządu terytorialnego wieloletnie planowanie finansowe planowanie strategiczne przedsięwzięcia wieloletnie budżet jednostki samorządu terytorialnego rok budżetowy realistyczność zarządzanie finansami |
Data wydania: | 2011 |
Data dodania: | 15-wrz-2017 |
Wydawca: | Temida 2 |
Źródło: | Instrumenty nowego zarządzania finansami publicznymi w wybranych krajach Unii Europejskiej, pod red. nauk. Eugeniusza Ruśkowskiego Białystok 2011,, s. 128-150 |
Abstrakt: | Planowanie długookresowe (wieloletnie) jako takie jest wprawdzie niezbędnym, aczkolwiek niewystarczającym instrumentem w procesie zarządzania finansami, w tym finansami publicznymi. To, czy faktycznie będzie spełniać funkcję zarządczą, zależy od wielu czynników. Podstawowe (w sensie: wyjściowe) znaczenie ma założona/obrana metodologia sporządzania planu, która dla spełnienia celów zarządczych powinna uwzględniać cechy planowania strategicznego.1 To znaczy, że sama konstrukcja planu, oprócz ustaleń dotyczących wytyczania finansowych celów i zadań w określonym czasie, winna także zawierać m.in. określenie sposobów oraz etapów ich realizacji, a także respektować warunki i powiązania z tzw. otoczeniem (w tym zasoby i ograniczenia). Natomiast z punktu widzenia procesowego planowanie wieloletnie o charakterze strategicznym zawiera co najmniej następujące etapy: - analizę priorytetów, która skupiać się winna się na oczekiwaniach interesariuszy (wspólnoty samorządowej) oraz misji organizacji (głównych zadaniach danej JST); - wybór optymalnej w danych warunkach i okresie strategii spośród dostępnych opcji postępowania; - implementację strategii, która obejmuje zarówno planowanie zasobów koniecznych dla zrealizowania obranej strategii, jak też określenie ewentualnych zmian struktury organizacyjnej, czy systemów kontroli służących wykonaniu przyjętej strategii. |
Afiliacja: | Wydział Prawa Uniwersytetu w Białymstoku |
E-mail: | salachna@uwb.edu.pl |
URI: | http://hdl.handle.net/11320/5851 |
ISBN: | 978-83-62813-03-2 |
Typ Dokumentu: | Book chapter |
metadata.dc.rights.uri: | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/pl/ |
Występuje w kolekcji(ach): | Książki / Rozdziały (Temida2) Książki/Rozdziały (WP) |
Pliki w tej pozycji:
Plik | Opis | Rozmiar | Format | |
---|---|---|---|---|
JM_Salachna_Stan_aktualny_i_perspektywy_zmian_wieloletniej_prognozy_finansowej_jednostki_samorzadu_terytorialnego_w_Polsce.pdf | Joannna M. Salachna - Stan aktualny i perspektywy zmian wieloletniej prognozy finansowej jednostki samorządu terytorialnego w Polsce | 771,18 kB | Adobe PDF | Otwórz |
Pozycja ta dostępna jest na podstawie licencji Licencja Creative Commons CCL