Proszę używać tego identyfikatora do cytowań lub wstaw link do tej pozycji:
http://hdl.handle.net/11320/16386
Tytuł: | Doświadczenie kryzysu jako składnik zbiorowej pamięci przedsiębiorców |
Inne tytuły: | The experience of the crisis as a component of the collective memory of entrepreneurs |
Autorzy: | Kamosiński, Sławomir |
Słowa kluczowe: | przedsiębiorca przedsiębiorczość kryzys jako doświadczenie przedsiębiorcy świadek pomyłek entrepreneur entrepreneurship crisis as an entrepreneur’s experience witness of mistakes |
Data wydania: | 2024 |
Data dodania: | 16-kwi-2024 |
Wydawca: | Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku |
Źródło: | Optimum. Economic Studies, Nr 1(115) 2024, s. 68-89 |
Abstrakt: | Cel – Zidentyfikowanie przyczyn prowadzących firmę do kryzysu w mikroskali. Metoda badań – Wykorzystanie pogłębionych wywiadów jakościowych z przedsiębiorcami. Objęto nimi przedsiębiorców pracujących w zawodzie minimum od dwudziestu lat i reprezentujących sektor mikroprzedsiębiorstw oraz małych i średnich firm. Wnioski – Doświadczenie kryzysu firmy w mikroskali jest indywidualnym stanem każdego przedsiębiorcy. Jest on świadkiem własnych pomyłek, co zwiększa jego kompetencje w zakresie zarządzania firmą i pomaga mu zarządzać ryzykiem, które podejmuje każdego dnia. Oryginalność / wartość / implikacje / rekomendacje – Na podstawie pogłębionych badań jakościowych, przy wykorzystaniu oryginalnych wypowiedzi przedsiębiorców, udowodniono, że kryzys firmy, postrzegany jako wydarzenie nagłe, ma swoją genezę w instytucjach nieformalnych, w tym zasadach etycznych i kulturowych, obserwowanych w relacjach międzyludzkich. Dużą rolę w łagodzeniu skutków kryzysu odgrywa słowo, język codziennej komunikacji przedsiębiorców z klientami, kontrahentami, a także rządzących z tą grupą zawodową. Objective – To identify and explain the reasons leading the company to a micro‑scale crisis, which is independent of the market crisis. Research method – The use of in‑depth qualitative interviews with entrepreneurs. They covered entrepreneurs working in the profession for at least twenty years and representing the sector of micro, small and medium‑sized enterprises. Result – The experience of a company crisis on a microscale is an individual experience for each entrepreneur, independent of the market situation. It is the building block of the collective memory of entrepreneurs. Originality / value / implications / recommendations – Based on in‑depth qualitative research, using original statements of entrepreneurs, it has been proven that the company’s crisis, perceived as a sudden event, has its genesis in informal institutions, including ethical and cultural principles in interpersonal relations. A large role in mitigating the effects of the crisis is played by the word, the language of everyday communication of entrepreneurs with clients, contractors, as well as those in power with this professional group. |
Afiliacja: | Uniwersytet Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy |
E-mail: | slawomirkamosinski@ukw.edu.pl |
Sponsorzy: | Publikacja jest efektem projektu realizowanego przez Uniwersytet w Białymstoku, finansowanego ze środków MNiE w ramach programu „Doskonała nauka – wsparcie konferencji naukowych”, numer umowy DNK/SP/549102/2022. |
URI: | http://hdl.handle.net/11320/16386 |
DOI: | 10.15290/oes.2024.01.115.04 |
ISSN: | 1506-7637 |
metadata.dc.identifier.orcid: | 0000-0001-9314-4991 |
Typ Dokumentu: | Article |
Właściciel praw: | © Copyright by Uniwersytet w Białymstoku |
Występuje w kolekcji(ach): | Optimum. Economic Studies, 2024, nr 1(115) |
Pliki w tej pozycji:
Plik | Opis | Rozmiar | Format | |
---|---|---|---|---|
Optimum_1_2024_S_Kamosinski_Doswiadczenie_kryzysu.pdf | 533,33 kB | Adobe PDF | Otwórz |
Pozycja jest chroniona prawem autorskim (Copyright © Wszelkie prawa zastrzeżone)