Proszę używać tego identyfikatora do cytowań lub wstaw link do tej pozycji:
http://hdl.handle.net/11320/12357
Pełny rekord metadanych
Pole DC | Wartość | Język |
---|---|---|
dc.contributor.author | Owczarczuk, Magdalena | - |
dc.contributor.author | Wierzbicka, Anna | - |
dc.date.accessioned | 2021-12-23T12:31:58Z | - |
dc.date.available | 2021-12-23T12:31:58Z | - |
dc.date.issued | 2021 | - |
dc.identifier.citation | Studia Sieci Uniwersytetów Pogranicza, T. 5, 2021, s. 143-157 | pl |
dc.identifier.issn | 2544-5790 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11320/12357 | - |
dc.description.abstract | Goal – the purpose of the article is to present the significance and role of institutional coherence in the development and evolution of corporate governance in Poland. Research methodology – a review of the literature on examining the specificity of knowledge about the role of institutional coherence in the development and evolution of corporate governance in Poland and analysis and assessment of the changes in good practice codes in Poland. Score/results – a systemic approach to the issue of corporate governance reveals that it is a collection of both formal and informal institutions. Through mutual interac tion, corporate governance rules lead to the emergence of a relatively stable and predictable environment in which enterprises and their stakeholders can operate. Originality/value – analysis of good practice codes in Poland reveals that the process of their adjustment to the current social and cultural norms, as well as to the expectations of the market, can be positively evaluated, as evidenced by the fact that their new editions continue to be published. The provisions which appear in good practice codes year by year adequately reflect the needs and expectations of the market. | pl |
dc.language.iso | en | pl |
dc.publisher | Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku | pl |
dc.subject | good practice codes | pl |
dc.subject | corporate governance | pl |
dc.subject | formal institutions | pl |
dc.subject | informal institutions | pl |
dc.subject | optional rules | pl |
dc.title | Institutional Coherence and the Evolution of Corporate Governance in Poland | pl |
dc.type | Article | pl |
dc.rights.holder | © Copyright by Uniwersytet w Białymstoku Białystok 2021 | pl |
dc.identifier.doi | 10.15290/sup.2021.05.10 | - |
dc.description.Email | Magdalena Owczarczuk: m.owczarczuk@uwb.edu.pl | pl |
dc.description.Email | Anna Wierzbicka: a.wierzbicka@uwb.edu.pl | pl |
dc.description.Affiliation | Magdalena Owczarczuk - University of Bialystok | pl |
dc.description.Affiliation | Anna Wierzbicka - University of Bialystok | pl |
dc.description.references | Aluchna M., 2015., Własność a corporate governance. Systemy, rynki, przedsiębiorstwa, Warszawa. | pl |
dc.description.references | Bentkowska K., 2020, Ekonomia instytucjonalna. Zarys teorii i jej wymiar praktyczny, Warszawa. | pl |
dc.description.references | Blejer‑Gołębiowska A., 2012, Asymetria informacji w relacjach inwestorskich. Perspektywa nadzoru korporacyjnego, Gdańsk. | pl |
dc.description.references | Borkowska B., Klimczak M., Klimczak B., 2019, Ekonomia instytucjonalna, Wrocław. | pl |
dc.description.references | Cadbury A., 1999, What are the trends in corporate governance? How will they impact your company?, “Long Range Planning”, No 1. | pl |
dc.description.references | Cannon T., 1994, Corporate Responsibility. A Textbook on Business Ethics, Governance, Environment: Roles and Responsibilities, London. | pl |
dc.description.references | Carey J., 2000, Parchment, Equilibria, and Institutions, “Comparative Political Studies”, Vol. 33, No. 7/8. | pl |
dc.description.references | Chavance B., 2010, Formal and Informal Institutional Change: the Experience of Post socialist Transformation, “The European Journal of Comparative Economics”, Vol. 5, No. 1. | pl |
dc.description.references | Czech S., 2019, Od konfliktu do kooperacji. Instytucjonalizacja konfliktu interesów zbiorowych w szwedzkim modelu gospodarczym, Warszawa. | pl |
dc.description.references | Fiedor B., 2015, Instytucje formalne i nieformalne w kształtowaniu trwałego rozwoju, “Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego”, Vol. 2, No. 40. | pl |
dc.description.references | Fuentelsaz L., González C., Maicas J. P., 2019, Formal institutions and opportunity entrepreneurship. The contingent role of informal institutions, “Business Research Quarterly”, No. 22. | pl |
dc.description.references | Gad J., 2019, Mechanizmy ładu korporacyjnego a system kontroli nad sprawozdawczością finansową perspektywa raportów zarządu polskich i niemieckich spółek publicznych, Łódź. | pl |
dc.description.references | Godlewska M., Pilewicz T., 2018, The Impact of Interplay Between Formal and Informal Institutions on Corporate Governance Systems: a Comparative Study of CEECs, “Comparative Economic Research”, Vol. 21, No. 4. | pl |
dc.description.references | Gruszewska E., 2017, Instytucje formalne i nieformalne. Skutki Antynomii, “Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu”, No. 493. | pl |
dc.description.references | Grzymala‑Busse A., 2010, The Best Laid Plans: The Impact of Informal Rules on Formal Institutions in Transitional Regimes, “Studies in Comparative International Development”, Vol. 45, Issue 3. | pl |
dc.description.references | Helmke G., Levitsky S., 2004, Informal Institutions and Comparative Politics: A Research Agenda, “Perspective on Politics”, Vol. 2, No. 4. | pl |
dc.description.references | Kostro K., 2004, Nieformalne instytucje w życiu gospodarczym, “Studia Ekonomiczne”, Issue 1–2, Warszawa. | pl |
dc.description.references | Lis K. A., Sterniczuk H., 2005, Nadzór korporacyjny, Kraków. | pl |
dc.description.references | North D. C., 1990, Institutions, Institutional Change and Economic Performance, Cambridge. | pl |
dc.description.references | OECD, 2004, Zasady nadzoru korporacyjnego. | pl |
dc.description.references | OECD, 2005, Guidelines on Corporate Governance of State‑owned Enterprises, | pl |
dc.description.references | Oplustil K., 2010, Instrumenty nadzoru korporacyjnego (corporate governance) w spółce akcyjnej, Warszawa. | pl |
dc.description.references | Pejovich S., 1999, The Effects of the Interaction of Formal and Informal Institutions on Social Stability and Economic Development, “Journal of Markets&Morality”, Vol. 2, No. 2. | pl |
dc.description.references | Rudolf S., 2014, Nadzór korporacyjny w świetle analizy instytucjonalnej, [in:] Nowa ekonomia instytucjonalna wobec współczesnych problemów gospodarczych, S. Rudolf (ed.), Kielce. | pl |
dc.description.references | Weiner J., Pape J. C., 1999, A Taxonomy of Systems of Corporate Governance, “Corporate Governance. An International Review”, Vol. 7, No. 2. | pl |
dc.description.references | Wilkin J., 2016, Instytucjonalne i kulturowe podstawy gospodarowania. Humanistyczna perspektywa ekonomii, Warszawa. | pl |
dc.description.references | Williamson C. R., 2009, Informal institutions rule: Institutional arrangements and economic performances, “Public Choice”, Vol. 139, Issue 3–4. | pl |
dc.description.references | Żak M., 2019, Corporate governance w XXI wieku – w stronę instytucjonalizacji nowego paradygmatu prawa handlowego?, “Przegląd Prawa Handlowego”, No. 5. | pl |
dc.description.references | www.gpw.pl/dobre‑praktyki2021, 20.08.2021. | pl |
dc.description.references | www.pfcg.org.pl/ | pl |
dc.description.references | www.skok.pl/wp‑content/uploads/2018/07/kanon‑dobrych‑praktyk‑rynku‑finansowego.pdf | pl |
dc.description.volume | 5 | pl |
dc.description.firstpage | 143 | pl |
dc.description.lastpage | 157 | pl |
dc.identifier.citation2 | Studia Sieci Uniwersytetów Pogranicza | pl |
dc.identifier.orcid | 0000-0002-9337-1657 | - |
dc.identifier.orcid | 0000-0002-1154-7082 | - |
Występuje w kolekcji(ach): | Artykuły naukowe (WEiF) Studia Sieci Uniwersytetów Pogranicza, 2021, tom 5 |
Pliki w tej pozycji:
Plik | Opis | Rozmiar | Format | |
---|---|---|---|---|
SUP_5_2021_M_Owczarczuk_A_Wierzbicka_Institutional_Coherence_and_the_Evolution_of_Corporate_Governance.pdf | 242,92 kB | Adobe PDF | Otwórz |
Pozycja jest chroniona prawem autorskim (Copyright © Wszelkie prawa zastrzeżone)