REPOZYTORIUM UNIWERSYTETU
W BIAŁYMSTOKU
UwB

  1. Repozytorium Uniwersytetu w Białymstoku
  2. Czasopisma naukowe / Journals
  3. Optimum. Economic Studies
  4. Optimum. Economic Studies, 2021, nr 4(106)

Szukanie zaawansowane
  • Zespoły i Kolekcje


  • Zaloguj się
  • Zarejestruj się
  • Mój RUB
  • FAQ
  • Polityka
  • Regulamin
  • DOI
  • Instrukcja
  • Aspekty prawne
  • Open Access
  • Archiwum


  • Kontakt
  • O Dspace
  • Strona Biblioteki
  • Strona Uczelni



    • Proszę używać tego identyfikatora do cytowań lub wstaw link do tej pozycji: http://hdl.handle.net/11320/12336
    Pełny rekord metadanych
    Pole DCWartośćJęzyk
    dc.contributor.authorSikora, Tomasz-
    dc.contributor.authorKanecki, Krzysztof-
    dc.contributor.authorSikora, Agnieszka-
    dc.contributor.authorBogdan, Magdalena-
    dc.date.accessioned2021-12-15T11:32:06Z-
    dc.date.available2021-12-15T11:32:06Z-
    dc.date.issued2021-
    dc.identifier.citationOptimum. Economic Studies, Nr 4(106) 2021, s. 18-29pl
    dc.identifier.issn1506-7637-
    dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11320/12336-
    dc.description.abstractPurpose – The paper presents an analysis of the broadly defined essence of competitiveness in the healthcare sector and the closely related issue of the competitiveness of healthcare organisations accounting for the specifics of key types of competition in healthcare. The objective of the paper is to demonstrate that the essence of competition between healthcare organisations is represented by a better use of resources by some enterprises and enhanced cost efficiency in the conditions of the increased demand for top quality services. Research method – The research methodology applied in the study was literature research, the analysis of available empirical research results and of the laws and regulations applicable to the healthcare market. The analysis focused on the specifics of the Polish healthcare market and the ensuing conse-quences for the competitiveness of healthcare organisations. Results – The results of the analysis show how complex the issue of competitiveness of healthcare organisations is and how relevant it is for the increase of quality, availability, and innovativeness of healthcare for patients.pl
    dc.language.isoenpl
    dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu w Białymstokupl
    dc.subjectcompetitivenesspl
    dc.subjecthealthcare organisationpl
    dc.subjectpatient carepl
    dc.titleThe essence and scope of competitiveness of healthcare organisations in Polandpl
    dc.typeArticlepl
    dc.rights.holder© Copyright by Uniwersytet w Białymstokupl
    dc.identifier.doi10.15290/oes.2021.04.106.02-
    dc.description.EmailTomasz Sikora: tomasz.sikora@cortenmedic.plpl
    dc.description.EmailKrzysztof Kanecki: kanecki@mp.plpl
    dc.description.EmailAgnieszka Sikora: agnieszka.sikora@cortenmedic.plpl
    dc.description.EmailMagdalena Bogdan: mbogdan@wum.edu.plpl
    dc.description.AffiliationTomasz Sikora - Medical Center Corten Medicpl
    dc.description.AffiliationKrzysztof Kanecki - Department of Social Medicine and Public Health, Medical University of Warsawpl
    dc.description.AffiliationAgnieszka Sikora - Medical Center Corten Medicpl
    dc.description.AffiliationMagdalena Bogdan - Department of Social Medicine and Public Health, Medical University of Warsawpl
    dc.description.referencesAct, 2011, Ustawa z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (Dz.U. z 2011 r. nr 84 poz. 455).pl
    dc.description.referencesArrow K.J., 1979, Lecznictwo z punku widzenia niepewności i ekonomii dobrobytu, Eseje z teorii ryzyka, WN PWN, Warszawa.pl
    dc.description.referencesBloom N., Propper C., Seiler S., Reenen J.V., 2010, The impact of competition on management quality: evidence from public hospitals, “CEP Discussion Paper”, No. 0983, pp. 1-47.pl
    dc.description.referencesCooper Z., 2011, In brief: competition in the public sector: good for the goose, good for the gander?, “The Magazine for Economic Performance”, Paper Number CEPCP341, pp. 14-15.pl
    dc.description.referencesCorrigan P., Mitchell C., 2011, The hospital is dead, long live the hospital, Reform, London.pl
    dc.description.referencesDobija M., 2000, Human resource costing and accounting as a determinant of minimum wage theory, „Zeszyty Naukowe. Akademia Ekonomiczna w Krakowie”, nr 553, s. 39-61.pl
    dc.description.referencesDonabedian A., 1998, The quality of care: how can it be assessed?, “JAMA”, vol. 260(12), pp.1743-1748, DOI: 10.1001/jama.260.12.1743.pl
    dc.description.referencesGreenshields G., 2000, Cele i strategie prywatyzacji opieki szpitalnej w Polsce, Bywater Consulting, Warrington.pl
    dc.description.referencesHauke E., 1995, Poradnik dla zapewnienia jakości w szpitalu. Wskazówki do praktycznego użytku, Instytut Organizacji Szpitalnictwa im. L. Boltzmanna w Wiedniu, Warszawa.pl
    dc.description.referencesKowalska K., 2005, Racjonowanie usług medycznych – spojrzenie ekonomisty, „Diametros”, nr 5, s. 223-233.pl
    dc.description.referencesLisiecka-Biełanowicz M., 2001, Zarządzanie jakością usług zdrowotnych, Zarządzanie w ochronie zdrowia. Narzędzia pracy menedżera, Kolegium Zarządzania Akademii Ekonomicznej, Katowice.pl
    dc.description.referencesŁukasiewicz G., 2009, Kapitał ludzki organizacji. Pomiar i sprawozdawczość, WN PWN, Warszawa.pl
    dc.description.referencesMisiński W., 2007, Modelowanie systemu powszechnych ubezpieczeń zdrowotnych w Polsce, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego, Wrocław.pl
    dc.description.referencesPerechuda K., Chomiak-Orsa I., 2013, Znaczenie kapitału relacyjnego we współczesnych koncepcjach zarządzania „Zarządzaniei Finanse”, nr 4(1), s. 293-307.pl
    dc.description.referencesPędziński B., 2016, Innowacyjne Centrum Diagnostyczno-Lecznicze – od teorii do praktyki, Łomżyńskie Centrum Medyczne, Łomża.pl
    dc.description.referencesRabiej E., 2013, Formy organizacyjne podmiotów leczniczych – uwarunkowania prawne i ekonomiczne, „Przedsiębiorstwo i Region”, nr 5, s. 100-108.pl
    dc.description.referencesRudawska I., 2007, Opieka zdrowotna, aspekty rynkowe i marketingowe, WN PWN, Warszawa.pl
    dc.description.referencesStępiński J., Karniej P., Kęsy M., 2011, Innowacje organizacyjne w szpitalach, Wolters Kluwer business, Warszawa.pl
    dc.description.referencesSuchecka J., 2010, Ekonomia zdrowia i opieki zdrowotnej, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.pl
    dc.description.referencesTyszko P., Wierzba W., Kanecki K., Jagielska A., 2007, Transformationof the ownership structure in Polish Healthcare and its effects, “Central and European Journal of Medicine”, vol. 2(4), pp. 528-538, DOI: 10.2478/s11536-007-0045-z.pl
    dc.description.referencesWalsche K., Smith J., 2011, Zarządzanie w opiece zdrowotnej, Wolters Kluwer business, Warszawa.pl
    dc.description.referencesWielicka K., 2014, Zarys funkcjonowania systemów opieki zdrowotnej w wybranych krajach Unii Europejskiej, „Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej”, nr 70, s. 491-504.pl
    dc.description.referencesWiercińska A., 2012, Specyfika rynku usług zdrowotnych, „Zarządzanie i Finanse”, nr 2(2), s. 165-176.pl
    dc.description.referenceswww 1, An assessment of possible improvements to the functioning of the Polish healthcare system 2011, http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/Organizacja_procesu_bud-zetowego_pl.pdf/$FILE/Ocena_mozliwosci_poprawy_EN.pdf [date of entry: 12.03.2018].pl
    dc.description.referenceswww 2, Healthcare Leadership Model, NHS, https://www.leadershipacademy.nhs.uk/ wp-content/uploads/2014/10/NHSLeadership-LeadershipModel-colour.pdf [date of entry: 20.09.2021].pl
    dc.description.referenceswww 3, Planowane wydatki na zdrowie w latach 2018-2020, 2021, https://stat.gov.pl/ obszary-tematyczne/zdrowie/zdrowie/wydatki-na-ochrone-zdrowia-w-latach-2018-2020,27,1.html [date of entry: 20.09.2021].pl
    dc.description.referenceswww 4, Zarządzenie nr 47/2016/DSOZ Prezesa NFZ, http://www.nfz.gov.pl/zarza-dzenia-prezesa/zarzadzenia-prezesa-nfz/zarzadzenie-nr-472016dsoz,6486.html [date of entry: 12.03.2018].pl
    dc.description.referenceswww 5, Zarządzenie Nr 3/2014/DSOZ Prezesa NFZ, http://www.nfz.gov.pl/zarza-dzenia-prezesa/zarzadzenia-prezesa-nfz/zarzadzenie-nr-32014dsoz,5902.html [date of entry: 12.03.2018].pl
    dc.description.number4(106)pl
    dc.description.firstpage18pl
    dc.description.lastpage29pl
    dc.identifier.citation2Optimum. Economic Studiespl
    dc.identifier.orcid0000-0003-1174-7209-
    dc.identifier.orcid0000-0001-8931-8565-
    dc.identifier.orcid0000-0002-7819-9561-
    dc.identifier.orcid0000-0002-8856-9773-
    Występuje w kolekcji(ach):Optimum. Economic Studies, 2021, nr 4(106)

    Pliki w tej pozycji:
    Plik Opis RozmiarFormat 
    Optimum_4_2021_T_Sikora_K_Kanecki_A_Sikora_M_Bogdan_The_essence_and_scope_of_competitiveness_ of_healthcare_organisations_in_Poland.pdf181,13 kBAdobe PDFOtwórz
    Pokaż uproszczony widok rekordu Zobacz statystyki


    Pozycja jest chroniona prawem autorskim (Copyright © Wszelkie prawa zastrzeżone)