Forma zarządzania przez delegowanie uprawnień – szanse i zagrożenia

Abstract

W niniejszym artykule przedstawiono wpływ zarządzania przez delegowanie na organizację oraz korzyści i skutki uboczne pojawiające się po jego zastosowaniu. W pierwszej kolejności skupiono się na analizie strony teoretycznej, odnoszącej się do zagadnień zarządzania przez delegowanie uprawnień. Zaprezentowano, jakie możliwości daje wdrożenie tej formy zarządzania zarówno dla przedsiębiorstwa, jak i dla zatrudnionych w nim pracowników. Przedstawiono także korzyści płynące z tej formy kierowania organizacją. Ukazano negatywne aspekty związane z zarządzaniem przez delegowanie uprawnień, takie jak: pokusa nadużycia, negatywna selekcja czy asymetria informacji.

The present article depicts the influence of management by delegation on organization as well as benefits and adverse effects of its application. First, the focus was put on explaining what delegation of authority involves. The opportunities for both: the enterprise and the employed workers created by implementing this form of management were presented. Furthermore, the benefits of this type of management were described. Finally, it was shown that management by delegation of authority may, nonetheless, have negative aspects such as: moral hazard, adverse selection or asymmetric information.