Management of Human Capital Diversity in Socially Responsible Companies

Abstract

The aim of this article is to show the significance of managing diversity in modern organizations. Focus was mainly placed on analysis and assessment of the most significant practices in the scope of diversity management and on presenting diversity in the structure of: total employment, and supervisory and management board members. In comparison to other available articles, this paper is concerned with socially responsible companies being part of the new WIG-ESG Index listed on the Warsaw Stock Exchange. The literature study method was employed. Source materials for empirical research were obtained by studying documents of the analyzed entities. This article indicates that, despite implementation of a series of measures relating to diversity management, many companies do so in an incidental and occasional manner. The greatest diversity is present in the structure of total employment, whereas it is absent at higher positions in the organizational structure.

Celem niniejszego artykułu jest ukazanie znaczenia zarządzania różnorodnością we współczesnych organizacjach. Skoncentrowano się głównie na analizie i ocenie najistotniejszych praktyk z zakresu zarządzania różnorodnością oraz na przedstawieniu różnorodności struktury: zatrudnienia ogółem, członków rady nadzorczej i zarządu. Opracowanie, w porównaniu do innych dostępnych artykułów, poddaje badaniu spółki społecznie odpowiedzialne, należące do nowego Indeksu WIG-ESG notowanego na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Wykorzystano metodę studiów literaturowych. Materiały źródłowe do badania empirycznego uzyskano metodą badania dokumentów analizowanych podmiotów. Artykuł wskazuje, że pomimo realizowania szeregu działań z zakresu zarządzania różnorodnością, wiele spółek robi to w sposób przypadkowy i okazjonalny. Największa różnorodność występuje w strukturze zatrudnienia ogółem, brak jest jej natomiast na wyższych stanowiskach.