REPOZYTORIUM UNIWERSYTETU
W BIAŁYMSTOKU
UwB

Proszę używać tego identyfikatora do cytowań lub wstaw link do tej pozycji: http://hdl.handle.net/11320/10148
Pełny rekord metadanych
Pole DCWartośćJęzyk
dc.contributor.authorRoszkowska, Ewa-
dc.date.accessioned2021-01-27T07:25:41Z-
dc.date.available2021-01-27T07:25:41Z-
dc.date.issued2007-
dc.identifier.isbnISBN 978–83–7431–107–6-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11320/10148-
dc.language.isoplpl
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu w Białymstokupl
dc.subjectnegocjacjepl
dc.subjectwspomaganie negocjacjipl
dc.subjectteoria gierpl
dc.subjectkompleksy regułpl
dc.subjectmodele przetargupl
dc.titleModelowanie procesów decyzyjnych oraz negocjacji za pomocą kompleksów regułpl
dc.typeBookpl
dc.rights.holderCopyright © by Uniwersytet w Białymstoku, Białystok 2007;-
dc.description.Emaile.roszkowska@uwb.edu.plpl
dc.description.referencesAdamus-Matuszyńska A., Współczesne teorie konfliktu społecznego, AE w Katowicach, Katowice 1998.pl
dc.description.referencesAlbrecht K., Albrecht S., Added Value Negotiating. The Breakthrough Method for Building Balanced Deals, Business One, Irwin, Homewood III 1993.pl
dc.description.referencesAnscombe F. J., Aumann R. J., A definition of subjective probability, „Annals of Mathematical Statistics” 1963, nr 34, s. 199–205.pl
dc.description.referencesAtanassow K. T., Intuitionistic fuzzy sets, Physica-Verlag, 1999.pl
dc.description.referencesAumann R. J., Acceptable points in general cooperative n-person games, [w:] Luce R. D., Tucker A. W. (ed.), Contributions to the Theory of Games IV, „Annals of Mathematics Study 40”, Princeton University Press, Princeton NJ 1959, s. 287–324.pl
dc.description.referencesAumann R. J., Markets with a continuum of traders, „Econometrica” 1964, vol. 32, s. 39–50.pl
dc.description.referencesAumann R. J., Survey of repeated games, „Essays in Game Theory and Mathematical Economics in Honor of Oskar Morgenstern”, Wissenschaftsverlag (Mannheim) 1981, s. 11–42.pl
dc.description.referencesAumann R. J., Hart S. (red), Handbook of game theory with economic applications, tom I, II, Elsevier 1994.pl
dc.description.referencesBaran K. W., Zbiorowe prawo pracy, Universitas, Kraków 2002.pl
dc.description.referencesBartos O. J., Process and Outcome of Negotiation, Columbia University Press, New York 1974.pl
dc.description.referencesBartos O. J., Simple Model of Negotiation, [w:] Zartman I. W. (red.), Negotiation Process: Theories and Applications, Sage, Beverly Hills, CA, 1978.pl
dc.description.referencesWinch S., Mity negocjacji, „Organizacja i Kierowanie” 2003, nr 2(112), s. 35–49.pl
dc.description.referencesBurns T., Meeker L., Structural Properties and Resolutions of the Prisoner’s Dilemma Game, [w:] (red.) Rapoport A., Game Theory as the Conflict Resolution, Dordrecht–Holland 1974.pl
dc.description.referencesVon Neumann J., Morgenstern O., Theory of Games and Economic Behavior, Princeton University Press 1972.pl
dc.description.referencesCenkier E., Negocjacje, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Komunikacji i Zarządzania w Poznaniu, Poznań 2002.pl
dc.description.referencesChełpa S., Arsenał negocjatora. Narzędzia, cele i sposoby, „Personel” 1998, nr 6(51).pl
dc.description.referencesMyerson R. B., Game theory. Analysis of conflict, Harvard University Press 1991.pl
dc.description.referencesChełpa S., Witkowski T., Paradoks zgody czyli zarządzanie w sytuacjach konfliktowych i zarządzanie poprzez konflikt, „Personel” 1999, nr 10(67).pl
dc.description.referencesChristopher E. M., Umiejętność negocjowania w biznesie, Zysk i S-ka, Poznań 1998.pl
dc.description.referencesCoddington A. J., Theories of the Bargaining Process, Aldine, Chicago 1968.pl
dc.description.referencesColman A., Game Theory and Experimental Games: The Study of Strategic Interaction, Oxford–New York, Toronto–Sydney–Paris–Frankfurt 1982.pl
dc.description.referencesMulholland J., The Language of Negotiation: A Handbook of Practical Strategies for Improving Communication, Routledge, London 1991.pl
dc.description.referencesCross J. G., Negotiation as a Learning Process, „Journal of Conflict Resolution” 1977, vol. 21, s. 581–606.pl
dc.description.referencesDąbrowski P., Praktyczna teoria negocjacji, Sorbog, Warszawa 1991.pl
dc.description.referencesNash J., Equilibrium Points in n-Person Games, „Proceedings of the National Academy of Sciences (US)” 1950, nr 36, s. 48–49.pl
dc.description.referencesDeutsch M., The resolution of conflict. Constructive and destructive process, New Haven 1973.pl
dc.description.referencesDrabik E., Elementy teorii gier dla ekonomistów, Wydawnictwo UwB, Białystok 1998.pl
dc.description.referencesDrucker P. F., Praktyka zarządzania, AE w Krakowie, Kraków 1994.pl
dc.description.referencesMyerson R. B., Refinements of the Nash equilibrium concept, „Int. J. Game Theory” 1978, nr 7, s. 73–80.pl
dc.description.referencesDruckman D., Boundary Role Conflict: Negotiation as Dual Responsiveness, „Journal of Conflict Resolution” 1977, vol. 21, s. 639–662.pl
dc.description.referencesFishburn P. C., Rubinstein A., Time preference, „International Economic Review” 1982, vol. 23, s. 667–694.pl
dc.description.referencesFisher R., Ury W., Patton B., Dochodząc do Tak. Negocjowanie bez poddawania się, PWE, Warszawa 1996.pl
dc.description.referencesNowak J., Wprowadzenie do matematycznego formułowania problemów decyzyjnych, Wyższa Szkoła Zarządzania i Przedsiębiorczości im. B. Jańskiego, Warszawa 1999.pl
dc.description.referencesFowler A., Jak skutecznie negocjować, Petit, Warszawa 1991.pl
dc.description.referencesFriedman W. J., Game theory with applications to economics, Oxford University Press 1990.pl
dc.description.referencesGalas Z., Nykowski I., Żółkiewski Z., Programowanie wielokryterialne, PWE, Warszawa 1987.pl
dc.description.referencesGoncarski W., Jak kierować konfliktami? (cz. I), „Personel” 1995, nr 7(10).pl
dc.description.referencesNash J., Non-cooperative games, „Annals of Mathematics” 1951, vol. 54, s. 286–295.pl
dc.description.referencesGoncarski W., Jak kierować konfliktami? (cz. II), „Personel” 1995, nr 8(11).pl
dc.description.referencesGomolińska A., Rule Complexes for Representing Social Actors and Interactions, „Studies in Logic, Grammar, and Rhetoric” 1999, nr 3(16), s. 95–108.pl
dc.description.referencesMyśliwiec G., Techniki i triki negocjacyjne, EFEKT, Warszawa 1999.pl
dc.description.referencesCross J. G., Negotiation as a Learning Process, „Journal of Conflict Resolution” 1977, vol. 21, s. 581–606.pl
dc.description.referencesGulliver P. H., Disputes and Negotiations: A Cross-Cultural Perspective, Academic Press Orlando, 1979.pl
dc.description.referencesMurnighan J. K., Bargaining games. A new approach to strategic thinking in negotiations, William Morrow and Company, Inc. New York 1992.pl
dc.description.referencesGrzelak J., Konflikt interesów. Analiza psychologiczna, PWN, Warszawa 1978.pl
dc.description.referencesGrzelak J., Homo Oeconomicus. Konflikt interesów w tradycji teorii gier, „Studia Psychologiczne” 1987, nr 25(2).pl
dc.description.referencesHarsanyi J. C., Approaches to the bargaining problem before and after the theory of games: a critical discussion of Zeuthen’s, Hick’s and Nash’s theories, „Econometrica” 1956, vol. 24, s. 144–157.pl
dc.description.referencesHarsanyi J. C., Game Theory and the Analysis of International Conflict, „International Politics and Foreign Policy”, s. 376–377pl
dc.description.referencesHarsanyi J. C., Selten J., A Generalized Nash Solution for Two-person Bargaining Games with Incomplete Information, „Management Science” 1972, nr 18, s. 80–106.pl
dc.description.referencesHarsanyi J. C., Selten R., A General Theory of Equilibium Selection in Games, Cambridge London, 1998.pl
dc.description.referencesNash J., The bargaining problem, „Econometrica” 1950, vol. 18, s. 155–162.pl
dc.description.referencesHausken K., Game-theoretic and Behavioural Negotiation Theory, „Group Decision and Negotiation” 1997, vol. 6, s. 511–528.pl
dc.description.referencesOkada A., On stability of perfect equilibrium points, „Int. J. Game Theory” 1981, nr 10, s. 73–76.pl
dc.description.referencesHawkins L., Hundson M., Cornall R., Prawnik jako negocjator, Warszawa 1994.pl
dc.description.referencesOstasiewicz W., Zastosowanie zbiorów rozmytych w ekonomii, PWN, Warszawa 1986.pl
dc.description.referencesHeilpern S., Podejmowanie decyzji w warunkach ryzyka i niepewności, Wydawnictwo AE we Wrocławiu, Wrocław 2001.pl
dc.description.referencesHouba H., Sneek K, Vardy F., Can Negotiations Prevent Fish Wars?, Tinbergen Institute, discussion paper 1996.pl
dc.description.referencesJankowski W. B., Sankowski T. P., Jak negocjować, CIM, Warszawa 1995.pl
dc.description.referencesKalai E., Proportional solutions to bargaining situations: Interpersonal Utility Comparisons, „Econometrica” 1977, nr 45, s. 1623–1630.pl
dc.description.referencesKalai E., Smorodinsky M., Other solutions to Nash’s Bargaining Problem, „Econometrica” 1975, nr 43, s. 513–518.pl
dc.description.referencesKamiński J., Modele procesów negocjacji, „Optimum – Studia Ekonomiczne” 2000, nr 1(5), s. 55–73.pl
dc.description.referencesKamiński J., Negocjowanie. Techniki rozwiązywania konfliktów, Poltext, Warszawa 2003.pl
dc.description.referencesKamiński J., Negocjacje w biznesie jako przedmiot zainteresowania nauk ekonomicznych, „Optimum – Studia Ekonomiczne” 2002, nr 4(24), s. 97–117.pl
dc.description.referencesNash J., Two-Persons Cooperative Games, „Econometrica” 1953, vol. 21, s. 128–140.pl
dc.description.referencesOkada A., A note on the perfectness concept and information structures in games, „Int. J. Game Theory” 1981, nr 10, s. 133–136.pl
dc.description.referencesOwen G., Teoria gier, PWN, Warszawa 1975.pl
dc.description.referencesKamiński J., Negocjacje w działalności marketingowej przedsiębiorstw, Wydawnictwo UwB, Białystok 2006.pl
dc.description.referencesKarrass G., Dobić targu, Wydawnictwo Businessman, Sopot 1991.pl
dc.description.referencesKasprzyk J., Zbiory rozmyte w analizie systemowej, PWN, Warszawa 1986.pl
dc.description.referencesKennedy G., Negocjacje doskonałe, Dom Wydawniczy REBIS, Poznań 1999.pl
dc.description.referencesKersten G. E., Modeling Distributive and Integrative Negotiations. Review and Revised Characterization, „Group Decision and Negotiation” 2001, vol. 10, s. 493–514.pl
dc.description.referencesKerstern G. E., Szapiro T., Generalized Approach to Modeling Negotiations, „European Journal of Operational Research” 1986, vol. 26, s. 142–149.pl
dc.description.referencesKowalczyk E., Psychologiczne uwarunkowania negocjacji gospodarczych, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2001.pl
dc.description.referencesKozielecki J., Konflikt, teoria gier i psychologia, PWN, Warszawa 1970.pl
dc.description.referencesKozina A., Kompleksowa analiza sytuacji negocjacyjnej, „Zeszyty Naukowe AE w Krakowie” 2002, nr 603, s. 89–105.pl
dc.description.referencesKozina A., Style negocjowania – analiza porównawcza, „Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie” 2001, nr 561, s. 73–91.pl
dc.description.referencesZbiegień-Maciąg L., Negocjowanie i negocjacje. Sposób na konflikty, Centrum Kreowania Liderów 1994.pl
dc.description.referencesBazerman M. H., Judgment in Managerial Decision Making, John Wiley & Sons, New York 1998.pl
dc.description.referencesNęcki Z., Negocjacje w biznesie, Profesjonalna Szkoła Biznesu, Kraków 1999.pl
dc.description.referencesKrawczyk S., Matematyczna analiza sytuacji decyzyjnych, PWE, Warszawa 1990.pl
dc.description.referencesKreps D., Game Theory and Economic Modelling, Oxford University Press 1990.pl
dc.description.referencesKreps D. M., Wilson R., Sequential equilibria, „Econometrica” 1982, nr 50.pl
dc.description.referencesKruś L., Bronisz P., Łopuch B., MCBARG System Supporting Multicriteria Bargaining, „Control and Cybernetics” 1993, vol. 22, nr 4.pl
dc.description.referencesKrzemieniewska G., Od walki do współpracy. Negocjacyjna sztuka zawierania porozumień, TNOIK, Bydgoszcz 1998.pl
dc.description.referencesLewicki R. J., Robinson R. J., Ethical and unethical bargaining tactics: An empirical study, „Journal of Business Ethics” 1998, vol. 17(6), s. 665–682.pl
dc.description.referencesLuce R. D., Raiffa H., Games and Decisions. Introduction and Critical Survey, John Wiley, New York 1958, polskie wydanie Gry i decyzje, PWN, Warszawa 1964.pl
dc.description.referencesŁachwa A., Rozmyty świat zbiorów, liczb, relacji, faktów, reguł i decyzji, Akademicka Oficyna Wydawnicza EXIT, Warszawa 2001.pl
dc.description.referencesPawlak Z., Systemy informatyczne, PWN, Warszawa 1983.pl
dc.description.referencesMalawski M., Wieczorek A., Sosnowska H., Konkurencja i kooperacja. Teoria gier w ekonomii i naukach społecznych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1997.pl
dc.description.referencesOrdeshook P. C., Game Theory and Political Theory, Cambrigde University 1986.pl
dc.description.referencesMayer B., The dynamics of conflict resolution. A practitioner’s guide, Jossey-Brass, A Wiley Company, 2000.pl
dc.description.referencesNierenberg G. I., Sztuka negocjacji jako metoda osiągania celu, Wydawnictwo Studio Emka, Warszawa 1994.pl
dc.description.referencesMasewicz W., Rokowania oraz spory zbiorowe pracy, Biblioteczka Pracownicza, Warszawa 1993.pl
dc.description.referencesMastenbroek W., Negocjowanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1997.pl
dc.description.referencesMc Clintock C., Game Behavior and Social Motivation in Interpersonal Settings, „Experimental Social Psychology” 1972, s. 271–297.pl
dc.description.referencesMesjasz C., Determinanty i modele procesów negocjacji kredytowych pomiędzy bankiem a przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2000.pl
dc.description.referencesMesjasz C., Mediacje w konflikcie, „Przegląd Organizacji” 1992, nr 9(92).pl
dc.description.referencesMesjasz C., Założenia analizy negocjacji, „Organizacja i Kierowanie” 1996, nr 3(85), s. 33–44.pl
dc.description.referencesPerrotin R., Heusschen P., Kupić z zyskiem. Negocjacje handlowe, Poltext, Warszawa 1994.pl
dc.description.referencesMikuła G., Wenzel M., Justice and Social Conflict, „International Journal of Psychology” 2000, vol. 35(2), s. 126–135.pl
dc.description.referencesMoore Ch. W., The mediation process. Practical Strategies for Resolving Conflict, Jossey-Bass Publishers 1986.pl
dc.description.referencesOsborne M. J., Rubinstein A., Bargaining and Markets, Academic Press Inc 1990.pl
dc.description.referencesMorrow J. D., Game Theory for Political Scientists, Princeton University Press, 1994.pl
dc.description.referencesPiegat A., Modelowanie i sterowanie rozmyte, Akademicka Oficyna Wydawnicza EXIT, Warszawa 1999.pl
dc.description.referencesPietraś Z. L., Decydowanie polityczne, PWN, Warszawa 1998.pl
dc.description.referencesZartman W. I. (red.), International Multilateral Negotiation, Jossey-Bass, San Francisco 1994.pl
dc.description.referencesPruitt D. G., Negotiator Behaviour, Academic Press, Orlando, Fla., 1981.pl
dc.description.referencesPruitt D. G., Carnevale P. J., Negotiation in social conflict, Open University Press 1993.pl
dc.description.referencesBazerman M. H., Neale M., Negocjując racjonalnie, Polskie Towarzystwo Psychologiczne, Pracownia Wydawnicza Libra, Olsztyn 1997.pl
dc.description.referencesPszczółkowski T., Umiejętność przekonywania i dyskusji, Warszawa 1995.pl
dc.description.referencesPutman L. L., Roloff M. E. (red.), Communication and Negotiation, Sage, Newbury Park 1992.pl
dc.description.referencesRahim M. A., A Measures of Styles of Handling Interpersonal Conflict, „Academy of Management Journal”, vol. 26, nr 2, s. 368–276.pl
dc.description.referencesZbiegień-Maciąg L., Taktyki i techniki negocjacyjne, Uczelniane Wydawnictwa Naukowo-Dydaktyczne, Kraków 2001.pl
dc.description.referencesRaiffa H., The art and the science of negotiation, Harvard University Press 1982.pl
dc.description.referencesRapoport A., Guyer M., Gordon D., The 2x2 Games, Ann Arbor 1976.pl
dc.description.referencesReiter R., A logic for default reasoning, „Artificial Intelligence” 1980, nr 13, s. 81–132.pl
dc.description.referencesBrdulak H., Brdulak J., Negocjacje handlowe, PWE, Warszawa 2000.pl
dc.description.referencesRoszkowska E., Etyczne aspekty taktyk negocjacyjnych. Charakterystyka wybranych taktyk poprzez reguły, [w:] Ekonomia. Polityka. Etyka, (red.) Bocian A. F., Uniwersytet w Białymstoku 2005, s. 78–90.pl
dc.description.referencesRoszkowska E., Etyka a negocjacje, [w:] Ekonomia. Polityka. Etyka, (red.) Bocian A. F., Uniwersytet w Białymstoku, Białystok 2003.pl
dc.description.referencesRoszkowska E., Komunikacja w negocjacjach a kompleksy reguł, „Optimum – Studia Ekonomiczne” 2002, nr 1(13), s. 103–120.pl
dc.description.referencesRoszkowska E., Model targowania się z wykorzystaniem funkcji przynależności, „Optimum – Studia Ekonomiczne” 2002, nr 4(16), s. 139–160.pl
dc.description.referencesBell H., Raiffa H., Tversky A., Decision Making. Descriptive, Normative and Prescriptive Interactions, Cambridge University Press, Cambridge 1988.pl
dc.description.referencesRoszkowska E., Modele przetargu. Analiza zagadnienia i możliwości zastosowań, [w:] Podlasie – wizja rozwoju, (red.) Bocian A. F., Fundacja Promocji Rozwoju Podlasia, Białystok 2004, s. 209–227.pl
dc.description.referencesRoszkowska E., Negocjacje pozycyjne. Ogólna koncepcja oraz analiza porozumienia negocjacyjnego, [w:] Rozwój regionalny – konsekwencje integracji, (red.) Bocian A. F., Fundacja Promocji Rozwoju Podlasia, Białystok 2005, s. 12–224.pl
dc.description.referencesZieliński J. S., Inteligentne systemy w zarządzaniu. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000.pl
dc.description.referencesRoszkowska E., Problem przetargu I. Aksjomatyczne podejście do zagadnienia, „Optimum – Studia Ekonomiczne” 2004, nr 2(22), s. 95–115.pl
dc.description.referencesRoszkowska E., Problem przetargu II. Strategiczne podejście do zagadnienia, „Optimum – Studia Ekonomiczne” 2004, nr 4(24), s. 67–82.pl
dc.description.referencesZarman W. I., Berman M., The Practical Negotiator, Yale University Press, New Haven, Conn. 1982.pl
dc.description.referencesRoszkowska E., Procesy integracji a negocjacje. Zastosowanie wybranych gier dwuosobowych o sumie niezerowej do analizy sytuacji negocjacyjnej, [w:] Podlasie a procesy integracji, (red.) Bocian A. F., Uniwersytet w Białymstoku, Białystok 2005, s. 126–140.pl
dc.description.referencesRoszkowska E., Proces negocjacji w ujęciu teorii kompleksów reguł, „Optimum – Studia Ekonomiczne” 2001, nr 2(10), s. 51–76.pl
dc.description.referencesRoszkowska E., Style negocjacji – analiza zagadnienia, „Optimum – Studia Ekonomiczne” 2003, nr 4(20), s. 133–156.pl
dc.description.referencesRoszkowska E., Typy zachowań konsumenta na rynku – ujęcie w teorii kompleksów reguł, [w:] Rozwój regionalny – cele i metody, (red.) Bocian A. F., Uniwersytet w Białymstoku, Białystok 2001, s. 143–158.pl
dc.description.referencesRoszkowska E., Uwarunkowania kulturowe negocjacji międzynarodowych w ujęciu kompleksów reguł, [w:] Rozszerzenie Unii Europejskiej na wschód a rozwój współpracy transgranicznej, (red.) Bieńkowski W., Grabowiecki J., Wnorowski H., Uniwersytet w Białymstoku, Białystok 2004, s. 86–100.pl
dc.description.referencesRoszkowska E., Wykorzystanie reguł do konstrukcji komunikatów w negocjacjach, „Optimum – Studia Ekonomiczne” 2003, nr 1(17), s. 87–104.pl
dc.description.referencesBinmore K., Fun and Games. A text on Game theory, D.C. Heath and Company 1992.pl
dc.description.referencesRoszkowska E., Zarządzanie konfliktem w warunkach globalizacji, [w:] Rozwój regionalny a procesy globalizacji, (red.) Bocian A. F., Uniwersytet w Białymstoku, Białystok 2004, s. 166–180.pl
dc.description.referencesBrdulak H., Brdulak J., Sztuka i technika negocjacji handlowych, Wyd. Bizant, Warszawa 1996.pl
dc.description.referencesRoszkowska E., Kapitał ludzki a zarządzanie konfliktem w organizacjach, [w] Czynniki wzrostu Północno-Wschodnich Regionów Polski, (red.) Bocian A. F., Fundacja Promocji Rozwoju Podlasia, Białystok 2006, s. 96–103.pl
dc.description.referencesBurns T., Roszkowska E., Fuzzy Game Theory: The Perspective of the General Theory of Games on Nash and Normative Equilibria, [w:] Sankar K. P., Polkowski L., Skowron A. (red.), Rough-Neural Computing: Techniques for Computing with Words, Springer 2003, s. 435–470.pl
dc.description.referencesRoszkowska E, Burns T., Fuzzy Judgement in bargaining games: Diverse patterns of Price Determination and Transaction in Buyer-Seller Exchange, XIII World Congress of IEA, Lisboa, Portugal 2002, Working Papers Nr 338 Institute of Mathematical Economics, University of Bielefeld, ZIF Research Group Procedural Approaches to Conflict Resolution, Bielefeld 2002. http://www.wiwi.uni-bielefeld.de/˜imw/papers/338.pl
dc.description.referencesRubin J. Z., Brown B. R., The Social Psychology of Bargaining and Negotiation, Academic Press, Orlando, Fla., 1975.pl
dc.description.referencesRumel-Syska Z., Konflikty organizacyjne. Ujęcie mikrospołeczne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1990.pl
dc.description.referencesRusinowska A., Przetarg, [w:] Grupowe podejmowanie decyzji. Elementy teorii. Przykłady zastosowań, Sosnowska H. (red.), Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa 1999, s. 139–156.pl
dc.description.referencesRusinowska A., Zagadnienie przetargowe ze zmiennymi w czasie preferencjami graczy, „Roczniki Kolegium Analiz Ekonomicznych” 1998, zeszyt 6, s. 74–87.pl
dc.description.referencesRutkowski D., Piliński M., Rutkowska L., Sieci neuronowe, algorytmy genetyczne i systemy rozmyte, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1997.pl
dc.description.referencesRządca R., Negocjacje w interesach, PWE, Warszawa 2003.pl
dc.description.referencesRządca R., Wujec P., Negocjacje, PWE, Warszawa 1998.pl
dc.description.referencesBinmore K., Osborne M. J., Rubinstein A., Noncooperative models of bargaining, [w:] Aumann R. J., Hart S. (red.), Handbook of game theory with economic applications, tom I, Elsevier 1994.pl
dc.description.referencesBurns T., Caldas J. C., Roszkowska E., Generalized Game Theory’s Contribution to Multi-agent Modelling Addressing Problems of Social Regulation, Social Order, and Effective Security, [w:] Monitoring, Security and Rescue Techniques in Multiagent Systems, (red.) Dunin-Keplicz B., Jankowski A., Skowron A., Szczuka M. A., Springer 2005, s. 363–384.pl
dc.description.referencesBurns T., Roszkowska E., Generalized Game Theory: Assumptions, Principles, and Elaborations Grounded in Social Theory, In Search of Social Order, Series „Studies in Grammar Logic and Rhetoric” 2005, nr 8(21), s. 7–40.pl
dc.description.referencesSalacuse J. W., Negocjacje na rynkach międzynarodowych, Warszawa 1994.pl
dc.description.referencesSebenius J. K., Negotiation Analysis: A Characterization and Review, „Management Science” 1992, vol. 38, nr 1.pl
dc.description.referencesSelten R., Reexamination of the perfectness concept for equilibrium points in extensive games, „Int. J. Game Theory” 1975, nr 4, s. 25–55.pl
dc.description.referencesSchelling T. C., Arms and Influence, Yale University Press, New Haven 1966.pl
dc.description.referencesSchelling T. C., Choice and Consequence, Harvard University Press, Cambridge MA 1984.pl
dc.description.referencesSchelling T. C., Micromotives and Macrobehavior, Harvard University Press, Cambridge MA 1978.pl
dc.description.referencesSchelling T. C., The Strategy of Conflict, Harvard University Press, Cambridge MA 1960.pl
dc.description.referencesShubik M., Game Theory in Social Sciences. Concepts and solutions, The MIT Press, Cambridge 1982.pl
dc.description.referencesSpector B., Negotiation as a Psychological Process, [w:] Zartman I. W. (red.), Negotiation Process: Theories and Applications, Sage, Beverly Hills, CA, 1978.pl
dc.description.referencesStelmaszczyk M., Negocjowanie kontraktów handlowych. Poradnik dla eksporterów i importerów, CDKHZ, Warszawa 1992.pl
dc.description.referencesNahotko S., Negocjacje biznesowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Aspekt ekonomiczny, Biblioteka Menadżera Służby Pracowniczej, Zeszyt 192, OPO, Bydgoszcz 2001.pl
dc.description.referencesBurns T., Gomolińska A., The Theory of Socially Embedded Games: The Mathematics of Social Relationships, Rule Complexes, and Action Modalities, „Quality and Quantity: International Journal of Methodology” 2001, nr 34(4), s. 379–406.pl
dc.description.referencesBłaut R., Skuteczne negocjacje, CIM, Warszawa 1994.pl
dc.description.referencesStraffin P., Teoria gier, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa 2000.pl
dc.description.referencesSzaban J., Negocjacje jako jedna z technik zarządzania, „Doskonalenie Kadr Kierowniczych” 1986, nr 2.pl
dc.description.referencesSzapiro T., Co decyduje o decyzji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1993.pl
dc.description.referencesSzapiro T., Podejście interaktywne we wspomaganiu podejmowania decyzji, „Momografie i Opracowania” nr 338, SGPIS, Warszawa 1991.pl
dc.description.referencesSztumski J., Konflikty społeczne i negocjacje jako metody ich przezwyciężania, Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2000.pl
dc.description.referencesThompson L., The mind and heart of the negotiator, Upper Saddle River, New Jersey 2001.pl
dc.description.referencesThompson W., Cooperative models of bargaining, [w:] Aumann R. J., Hart S. (red.), Handbook of game theory with economic applications, tom II, Elsevier 1994, s. 1237–1283.pl
dc.description.referencesThompson W., A class of solutions to bargaining Problems, „Journal of Economic Theory” 1981, nr 25, s. 431–441.pl
dc.description.referencesBurns T., Roszkowska E., Social Judgment in Multi-Agent Systems, [w:] Cognition and Multi-Agent Interaction. From Cognitive Modeling to Social Simulation, (red.) Sun R., Cambridge University Press 2006, s. 409–416.pl
dc.description.referencesTyszka T., Analiza decyzyjna i psychologia decyzji, PWN, Warszawa 1986.pl
dc.description.referencesBurns T., Gomolińska A., Meeker D., The Theory of Socially Embedded Games: Applications and Extensions to Open and Closed Games, „Quality and Quantity: International Journal of Methodology” 2001, nr 35(1), s. 1–32.pl
dc.description.referencesTyszka T., Konflikty i strategie, Niektóre zastosowania teorii gier, WNT, Warszawa 1978.pl
dc.description.referencesBorkowska S., Negocjacje zbiorowe, PWE, Warszawa 1997.pl
dc.description.referencesUniszewski Z., Konflikty i negocjacje, Pruszyński i Spółka, Poznań 2000.pl
dc.description.referencesUry W., Odchodząc od Nie. Negocjowanie od konfrontacji do kooperacji, PWE, Warszawa 1995.pl
dc.description.referencesWall J. A., Stark J. B., Standifer R. L., Mediation. A current review and theory development, „Journal of Conflict Resolution” 2001, vol. 45(3), s. 370–391.pl
dc.description.referencesWalton R. E., Mc Kersie R. B., A Behavioral Theory of Labor Negotiations, ILR Press, Ithaca, New York 1993.pl
dc.description.referencesWarschaw T. A., Winning by Negotiation, McGraw Hill Book, New York 1990.pl
dc.description.referencesWatson J., Strategia, Wprowadzenie do teorii gier, WNT, Warszawa 2005.pl
dc.description.referencesCasse P., Jak negocjować, Zysk i S-ka, Poznań 1996.pl
dc.description.referencesWinch A., Winch S., Techniki sprzedaży i negocjacji, Difin, Warszawa 1998.pl
Występuje w kolekcji(ach):Książki / Rozdziały (WUwB)
Książki/Rozdziały (WEiF)

Pliki w tej pozycji:
Plik Opis RozmiarFormat 
E_Roszkowska_Modelowanie_procesow_decyzyjnych.pdfModelowanie procesow decyzyjnych2,87 MBAdobe PDFOtwórz
Pokaż uproszczony widok rekordu Zobacz statystyki


Pozycja jest chroniona prawem autorskim (Copyright © Wszelkie prawa zastrzeżone)