REPOZYTORIUM UNIWERSYTETU
W BIAŁYMSTOKU
UwB

Proszę używać tego identyfikatora do cytowań lub wstaw link do tej pozycji: http://hdl.handle.net/11320/2341
Pełny rekord metadanych
Pole DCWartośćJęzyk
dc.contributor.authorMatnenko, Alexander-
dc.date.accessioned2014-12-23T09:18:44Z-
dc.date.available2014-12-23T09:18:44Z-
dc.date.issued2009-
dc.identifier.citationBiałostockie Studia Prawnicze, z. 5, 2009, s. 170-176pl
dc.identifier.issn1689-7404-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11320/2341-
dc.description.abstractOstatnie cztery lata w finansach publicznych Federacji Rosyjskiej przebiegały pod wpływem radykalnych zmian w budżecie, których istota dotyczyła przejścia od modelu zarządzania kosztami do modelu zarządzania rezultatami. Jak wskazuje analiza porównawcza, główne problemy, na które napotykają prawie wszystkie kraje wprowadzające w swoich finansach publicznych planowanie budżetowe oparte na rezultatach są następujące: 1) wysoki stopień wytrzymałości kultury administracyjnej skoncentrowanej na obowiązujących metodach gospodarki budżetowej z uwzględnieniem formalnych wymogów legislacyjnych w trakcie procedury budżetowej, 2) intensyfikacja i wzrost wydatków krajowych budżetów, 3) problemy w formułowaniu sposobów mierzenia celów programów, 4) problem w personifikacji zadań skierowanych na osiągnięcie rezultatów, za które odpowiedzialne są określone organy publiczne.pl
dc.language.isoenpl
dc.publisherTemida 2pl
dc.titleIntroduction of Budgeting Focused on the Result (Comparative Law Research)pl
dc.typeArticlepl
dc.identifier.doi10.15290/bsp.2009.05.16-
dc.description.AffiliationThe Omsk State University (Russia)pl
Występuje w kolekcji(ach):Białostockie Studia Prawnicze, 2009, Z. 5

Pliki w tej pozycji:
Plik Opis RozmiarFormat 
BSP_5_2009_Matnenko.pdf216,12 kBAdobe PDFOtwórz
Pokaż uproszczony widok rekordu Zobacz statystyki


Pozycja jest chroniona prawem autorskim (Copyright © Wszelkie prawa zastrzeżone)