Rynek usług opiekuńczych – perspektywy rozwoju w kontekście starzenia się populacji

Abstract

Wraz ze starzeniem się ludności będzie wzrastać zapotrzebowanie na usługi opiekuńcze. Zgodnie z prognozą Głównego Urzędu Statystycznego, w 2035 roku osoby w wieku 65 lat i więcej będą stanowiły 23% populacji Polski, podczas gdy obecnie jest to około 13%. Jedna piąta populacji naszego kraju będzie w wieku poprodukcyjnym. Jednak najistotniejszy z punktu widzenia opieki nad osobami starszymi jest dynamicznie postępujący proces podwójnego starzenia się populacji, czyli wzrost odsetka osób w wieku 80 lat i więcej. W ostatnim roku prognozy odsetek osób w wieku 80 lat i więcej wyniesie ponad 7%. Z drugiej strony, będzie maleć potencjał opiekuńczy rodziny, co oznacza mniejsze możliwości zaspokojenia potrzeb opiekuńczych seniora przez członków rodziny. Rozwój rynku usług opiekuńczych jest postrzegany także jako szansa na aktywizację zawodową lub przeciwdziałanie przedwczesnemu wycofywaniu się z rynku pracy osób na przedpolu starości (45-64 lata). Celem artykułu jest rozważenie, na ile rozwój rynku opiekuńczego może spełnić powyższe nadzieje i jakie potencjalne koszty z tym się wiążą.

As a result of population ageing, an increase in the demand for nursing services will be observed. According to a forecast by the Central Statistical Office, in 2035, persons aged 65 years and older will represent 23% of the Polish population, whereas now their number stands at around 13%. One fifth of the population of our country will be at retirement age. What is the most important, however, from the point of view of elderly care, is the rapidly progressing process of double ageing of population, i.e. the increase in the percentage of people aged 80 years or more. In the last year of the forecast, the percentage of people aged 80 years and over will exceed 7%. On the other hand, the caring potential of families will decrease, which means lower capacity of family members to meet the needs of their aged relatives. The development of care services market is also seen as an opportunity for professional activity or preventing premature withdrawal from the labour market of persons approaching old age (45-64 years). The purpose of this paper is to consider how the development of the care market can fulfil these expectations and what are the potential costs associated with it