DSpace Kolekcja:
http://hdl.handle.net/11320/7549
2024-03-28T23:56:10ZDziedzictwo przeszłości (stare myślenie) a determinanty budowy nowoczesnej firmy
http://hdl.handle.net/11320/7557
Tytuł: Dziedzictwo przeszłości (stare myślenie) a determinanty budowy nowoczesnej firmy
Autorzy: Kamosiński, Sławomir
Abstrakt: Cel – W artykule poruszono kwestię dziedzictwa przeszłości postrzeganego jako kategoria „starego myślenia” i jego wpływu na dzień dzisiejszy i przyszłość firmy.
Opis – Zwrócono uwagę na to, że u progu zmiany własnościowej w Polsce, w 1989 r., kierownicy państwowych przedsiębiorstw dziedzictwo przeszłości firm, którymi kierowali, zmuszeni byli odkreślić zazwyczaj grubą linią. Nie mogli oni w działalności zarządczej odwoływać się do własnych doświadczeń i wykazać się w swojej biografii tym, że są „świadkami pomyłek”. W związku z powyższym, proces zmiany własnościowej i w jego następstwie modernizacji przedsiębiorstw, w tym ich struktury organizacyjnej, sposobu zarządzania i organizacji pracy w wielu przypadkach był opóźniany, a dla części z nich zakończył się ogłoszeniem upadłości. Tylko nieliczne przedsiębiorstwa, które radykalnie zerwały z dziedzictwem przeszłości i po zmianie własnościowej włączyły się do rynku globalnego, odniosły sukces. W sektorze prywatnym, który kształtował się po 1989 r., przedsiębiorcy, z braku tradycji prowadzenia biznesu, mogli liczyć wyłącznie na własną intuicję i działanie oparte na metodzie prób i błędów. Pod koniec dekady lat dziewięćdziesiątych, młodsze pokolenie przedsiębiorców zyskało możliwość analizy błędów popełnionych przez osoby, które działalność gospodarczą rozpoczęły natychmiast po 1989 r. W ten sposób tworzyło się pokolenie przedsiębiorców tzw. „świadków pomyłek”.; Purpose – The paper deals with the subject of the legacy of the past understood as a category of “the old way of thinking” and its impact on the contemporary situation and future standing of the company.
Description – It was pointed out that on the doorstep of ownership transformation in Poland, in 1989, managers of the state-owned enterprises usually distanced themselves from the legacy of the past of the companies they managed. They used a “thick line” policy. In their managerial activitie, they could not refer to their own experiences and prove they were “witnesses of mistakes”. As a result of the above, the process of ownership transformation and, the following modernization of enterprises, including their organizational structure, method of management and work organization, were in many cases delayed, and in many cases ended in the declaration of bankruptcy. Only some enterprises which firmly broke up with the legacy of the past and after ownership transformation joined the global market, managed to succeed. In a private sector that formed after 1989, entrepreneurs, due to the lack of tradition of carrying out business, could only count on their own intuition and act basing on the trial-and-error method. At the end of 1990s a younger generation of entrepreneurs gained a possibility to analyze mistakes committed by people who had started their economic activity just after 1989. Such was the way of formation of a generation of entrepreneurs, so-called: “witnesses of mistakes”.2019-01-01T00:00:00ZFrancuski plan ożywienia gospodarki (2008-2010) – wizje i rzeczywistość
http://hdl.handle.net/11320/7556
Tytuł: Francuski plan ożywienia gospodarki (2008-2010) – wizje i rzeczywistość
Autorzy: Derejski, Krzysztof
Abstrakt: Cel – Celem artykułu jest przedstawienie francuskiego planu ożywienia gospodarki, który był odpowiedzią na światowy kryzys finansowy z lat 2007-2008.
Opis – W tekście omówiono założenia plan de relance, jego realizację na poziomie poszczególnych programów oraz dokonano próby oceny jego skuteczności z punktu widzenia kosztów. Rozważania przeprowadzono na podstawie dokumentów i opracowań francuskiego Ministerstwa Gospodarki i Finansów.
Wynik – Analizując jego poszczególne podprogramy uwydatniają się znaczące dysproporcje w stopniu ich realizacji. Przywołane w tekście badania niezależnych instytucji pokazują, że całościowy koszt wprowadzenia planu ożywienia gospodarki przewyższał znacząco jego prognozowany wpływ na PKB.; Purpose – The main aim of the following paper is to describe the French plan for economic recovery which was the response to the global economic crisis in 2007-2008.
Description – The concept of plan de relance, realization of its particular programs and the attempt to apprise its efficiency from the cost point of view have been analyzed. Through the analysis of these particular sub-programmes we can clearly see an important disproportion in the extent of their realization.
Finding – The referred research of independent institutions show that the final cost of the economy recovery plan introduction was significantly higher than the forecasted impact on GDP. The following consideration was based of the records and studies of the French Ministry of Economy and Finance.2019-01-01T00:00:00ZThe evolution of the Polish financial supervisory model in the context of economic transformation and 2007+ crisis
http://hdl.handle.net/11320/7555
Tytuł: The evolution of the Polish financial supervisory model in the context of economic transformation and 2007+ crisis
Autorzy: Łupiński, Marcin
Abstrakt: Purpose – The article was written to outline of the evolution of the Polish financial system supervision model evolution in the context of the 30 years of economic transformation and substantial changes of the institutional environment.
Research methodology – The conducted historical analysis shows that several global trends influenced local solutions starting from neoliberal self-regulation sectoral approach to the more statecontrol oriented integrated model. The author describes the mechanism that drove the evolution of the Polish financial system and presents how the financial supervisory responded to these changes. The most important part of the article is devoted to the description of the Polish financial sector’s response to the last financial crisis and the role that the financial supervisory model played in finding successful solutions for complex risks transmitted from international financial markets.
Finding – The article allows to understand better the financial system’s role in the sound economic development and the new systemic perception of the financial stability and encourages researchers to search for new financial and macroeconomic paradigms to be able to explain free-market failure in ensuring proper functioning of financial intermediation and finding a new solution that make the local and global financial system immune to inevitable future shocks. The main scope of the research is concentrated around the extended institutional supervisory framework with macroprudential policy as a new driving force for post-crisis regulatory order that the Polish banking sector must join.
Originality/value – According to the knowledge of the author, it is one of the few articles concerning development of the Polish financial system and financial supervision in the context of institutional changes in the global and local regulatory framework after post-socialist transformation and 2007+ crisis.2019-01-01T00:00:00ZAnaliza zmian w funkcjonowaniu bankowości centralnej w Polsce po 1924 roku
http://hdl.handle.net/11320/7554
Tytuł: Analiza zmian w funkcjonowaniu bankowości centralnej w Polsce po 1924 roku
Autorzy: Pszczółka, Ireneusz
Abstrakt: Cel – Celem artykułu jest porównanie banków centralnych funkcjonujących w Polsce po 1924 r.w zakresie ich kompetencji i poziomu niezależności.
Opis – Przeprowadzone porównanie dotyczy funkcjonowania banków centralnych, zarówno w kontekście organizacyjnym, jak i ich niezależności w wymiarze funkcjonalnym, instytucjonalnopersonalnym i finansowym. Uwzględniono głównie działalność Banku Polskiego SA oraz Narodowego Banku Polskiego (NBP). Pomimo przerwy w niezależności banku centralnego w Polsce w latach 1945-1989, po 1989 r. udało się ją odbudować. W przeciwieństwie do Banku Polskiego SA, który działał jako prywatna spółka akcyjna, NBP działa jako instytucja państwowa. Od 1989 r. NBP przejął pełną odpowiedzialnośćza politykę pieniężną wraz z zakazem finansowania deficytu budżetowego, co zapewniło mu niezależność funkcjonalną i finansową. Obecnie NBP jest najbardziej niezależnym polskim bankiem centralnym od momentu odzyskania niepodległości w 1918 r. Podstawowe metody badawcze wykorzystane w artykule to studia literatury krajowej oraz aktów prawnych regulujących działalność bankowości centralnej w Polsce.; Purpose – The main aim of the article is to compare central banks functioning in Poland after 1924 (Bank Polski SA and NBP) in therms of their competence and level of independence.
Description – The conducted comparison concerns the functioning of central banks, both in the organizational context as well as their independence in the functional, institutional and personal as well as financial dimension, with particular emphasis on Bank Polski SA and the National Bank of Poland (NBP). Despite the break in the independence of the central bank in Poland in 1945-1989, after 1989 this independence was rebuilt. In contrast to Bank Polski SA, which acted as a private joint-stock company, the NBP operates as a state institution, but since 1989 it has taken full responsibility for monetary policy together with a ban on financing the budget deficit, which ensured functional and financial independence. Currently, the NBP is the most independent Polish central bank after regaining independence in 1918. The paper is based on the national literature and legal acts regulating the activity of central banking in Poland.2019-01-01T00:00:00Z